Обсудить проект Написать в WhatsApp
+7 778 502 70 27 info@binnova.kz Астана, район Есиль, ул. Е 669, дом 4, офис 419
Услуги бизнес-аналитики · Астана и весь Казахстан

Услуги бизнес-аналитики с фиксированной ценой и сроком

Сначала считаем, потом строим. Аудит бизнес-процессов, техническое задание для закупки, расчёт эффекта цифровизации. Результат в документах, которые принимают закупка и руководство, а не в презентации.

0 ₸диагностика процесса за 30 минут онлайн, без обязательств
2 нед.экспресс-аудит одного процесса с расчётом эффекта в часах и деньгах
СТ РКтехническое задание по СТ РК 34.015 с критериями приёмки, готовое для закупки
от 400 000 ₸цены опубликованы и фиксируются в договоре до начала работ
Цены

Цены на услуги бизнес-аналитики

Стоимость зависит от числа процессов и глубины проработки. Точную сумму называем после бесплатной диагностики и фиксируем в договоре: смета не растёт по ходу работы.

УслугаСрокЧто получаетеЦена
Диагностика процесса30 минут онлайнРазбор одной задачи, оценка, стоит ли автоматизировать, и предложение по формату работыБесплатно
Экспресс-аудит одного процесса2 неделиКарта процесса «как есть», список потерь в часах и деньгах, рекомендации и план следующего шагаот 400 000 ₸
Техническое задание по готовым требованиям2–3 неделиТЗ по СТ РК 34.015 или в формате пользовательских историй, критерии приёмки, оценка бюджета и сроков для закупкиот 600 000 ₸
Комплексный аудит и ТЗ4–6 недельНесколько связанных процессов, модель окупаемости, ТЗ с критериями приёмки, защита перед руководствомот 1 200 000 ₸
Аналитик на проектот 1 месяцаСопровождение закупки и приёмки, контроль подрядчика, еженедельный отчёт руководствуот 600 000 ₸ в месяц
В каждую услугу входит:интервью с руководителями и исполнителямидокументы с ответственными и срокамипрезентация результатов руководствудве итерации правок
Почему BINNOVA

Чем наша бизнес-аналитика отличается от отчёта консультанта

Консалтинговые компании продают отчёты, фрилансеры продают часы. Мы продаём документ, по которому можно закупить и построить систему, и сами умеем её строить.

Аналитика с AI-агентами

Шесть AI-агентов расшифровывают интервью, собирают карту процесса и черновик ТЗ за дни. Поэтому экспресс-аудит занимает две недели, а не два месяца, а цена ниже консалтинговой.

Результат принимает закупка

ТЗ по СТ РК 34.015, а для госорганов по правилам МЦРИАП о технических заданиях на объекты информатизации. С критериями приёмки и оценкой бюджета: можно сразу выкладывать на закупку или передавать подрядчику.

Аналитики, которые сами строят системы

Мы внедряем то, что описываем: порталы, AI-агентов, интеграции с 1С и SAP. Поэтому в ТЗ реалистичные сроки и бюджет, а не пожелания на бумаге.

Эффект в деньгах, а не в баллах

Каждая потеря в процессе оценивается в часах и тенге. Руководство получает расчёт окупаемости, с которым можно защищать бюджет.

Опыт в госсекторе и промышленности

Знаем регламенты закупок, требования информационной безопасности и порядок приёмки. Госорганы, квазигоссектор, производство, нефтегаз, финансы.

Гарантия приёмки

Если техническое задание не проходит вашу внутреннюю экспертизу или экспертизу закупки, дорабатываем бесплатно до тех пор, пока не пройдёт.

Что получаете

Структура технического задания

Так выглядит содержание ТЗ, которое мы сдаём после комплексного аудита. Каждый раздел заполнен требованиями с номерами, чтобы на них можно было ссылаться при приёмке.

Запросить пример ТЗ
Техническое задание на создание системыСТ РК 34.015-2002 · 48 стр.
  1. 1Общие сведения: наименование, заказчик, основания, сроки
  2. 2Назначение и цели создания системы, показатели эффекта
  3. 3Характеристика объекта автоматизации: процессы «как есть» и «как должно быть»
  4. 4Требования к системе: функциональные, к интеграциям (1С, СЭД, CRM), к ролям и доступам
  5. 5Требования к информационной безопасности и соответствию Цифровому кодексу
  6. 6Требования к производительности и надёжности, нагрузочное тестирование
  7. 7Состав и содержание работ, этапы и сроки
  8. 8Порядок контроля и приёмки: сценарии, критерии, ответственные
  9. 9Оценка бюджета и модель окупаемости
  10. 10Приложения: схемы процессов, реестр требований, прототипы экранов
Для кого

Когда стоит заказать бизнес-анализ

  • Планируете закупку IT-системы и нужно грамотное ТЗ
  • Подрядчик сорвал сроки, и нужно понять, что принимать, а что нет
  • Процесс «работает на людях» и ломается, когда кто-то уходит в отпуск
  • Руководство хочет цифры: сколько стоит процесс и что даст автоматизация
  • Готовите цифровую стратегию или программу трансформации
  • Нужна управленческая отчётность, а данные разбросаны по 1С и таблицам
Услуги

Что входит в услуги бизнес-аналитики

Результат каждой услуги — документ с ответственными и сроками, а не презентация.

  • Аудит бизнес-процессов

    Интервью с руководителями и исполнителями, карта «как есть» и «как должно быть», список потерь: дубли, ручной ввод, ожидания, ошибки. Каждая потеря с оценкой в часах и деньгах.

  • Оценка эффекта цифровизации

    Модель окупаемости: что автоматизировать первым, сколько это стоит и когда вернётся. Помогает защитить бюджет перед руководством или акционерами.

  • Техническое задание и критерии приёмки

    ТЗ по СТ РК 34.015 или в формате пользовательских историй: функциональные и нефункциональные требования, интеграции, роли, сценарии приёмки. Подходит для государственных и корпоративных закупок.

  • Сопровождение закупки и приёмки

    Помогаем выбрать подрядчика, проверяем коммерческие предложения, участвуем в демонстрациях и приёмке. Вы принимаете то, что заказывали.

  • Управленческая отчётность и BI

    Собираем данные из 1С, CRM и таблиц в единые панели: продажи, маржа, дебиторка, загрузка. Обновление автоматическое, доступ по ролям.

Как проходит

Экспресс-аудит за две недели

01

Установочная встреча

Фиксируем цель, границы процесса и участников. Запрашиваем регламенты и выгрузки.

День 1
02

Интервью и наблюдение

8–12 интервью с руководителями и исполнителями, разбор реальных кейсов и документов.

Дни 2–6
03

Карта и расчёт

Схема процесса «как есть», потери в часах и деньгах, варианты «как должно быть».

Дни 7–10
04

Защита результатов

Презентация руководству, приоритеты, план и смета следующего шага.

Дни 11–14
Вопросы и ответы

Что спрашивают перед заказом бизнес-анализа

Сколько стоит бизнес-анализ?

Экспресс-аудит одного процесса — от 400 000 ₸ за две недели. Техническое задание по готовым требованиям — от 600 000 ₸. Комплексный аудит нескольких процессов с ТЗ и моделью окупаемости — от 1 200 000 ₸. Точную сумму называем после бесплатной 30-минутной диагностики и фиксируем в договоре.

Что входит в услугу бизнес-аналитики?

Интервью с руководителями и исполнителями, карта процесса «как есть» и «как должно быть», расчёт потерь и эффекта в часах и деньгах, техническое задание с критериями приёмки, презентация результатов руководству и две итерации правок.

Можно заказать только техническое задание?

Да. Если требования уже собраны, пишем ТЗ по СТ РК 34.015 или в формате пользовательских историй за 2–3 недели, от 600 000 ₸. Если требований нет, сначала нужен экспресс-аудит, иначе ТЗ будет описывать не тот процесс.

Чем бизнес-анализ отличается от IT-консалтинга?

Консалтинг обычно заканчивается стратегией и рекомендациями. Бизнес-анализ у нас заканчивается документом, по которому можно закупить и принять конкретную систему: с требованиями, критериями приёмки, бюджетом и сроками.

Вы работаете с госорганами и квазигоссектором?

Да. Готовим ТЗ по СТ РК 34.015 и правилам МЦРИАП о технических заданиях на объекты информатизации, учитываем требования информационной безопасности и Цифрового кодекса, участвуем в приёмке по регламентам заказчика.

Что, если подрядчик уже выбран и работа идёт?

Подключаемся как независимый аналитик: проверяем, что сделано против ТЗ, формируем список замечаний и участвуем в приёмке на вашей стороне. Формат «Аналитик на проект», от 600 000 ₸ в месяц.

Вы работаете только в Астане?

Нет. Интервью и защита результатов проходят онлайн или с выездом в ваш офис в любом городе Казахстана. Выезд входит в стоимость комплексного аудита.

Обсудим вашу задачу

Первая консультация и оценка бесплатны

Оставьте заявку. В течение рабочего дня с вами свяжется руководитель направления, а не менеджер по скрипту.

Телефон+7 778 502 70 27
Почтаinfo@binnova.kz
ОфисАстана, район Есиль, ул. Е 669, дом 4, офис 419

Пн–Пт, 9:00–18:00. Встречи онлайн или у вас в офисе.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.